37 formas de reconocer a tus colaboradores

Kenya Giovanini 16 marzo 2021 https://www.expoknews.com/37-formas-de-reconocer-a-tus-colaboradores/ Reseña realizada por: Carolina Zamudio

Palabras Clave: Reconocimiento, Colaboradores, Bienestar, Impacto, Organización

Reconocer y valorar el esfuerzo y empeño que ponen cada día los colaboradores para el funcionamiento de la empresa es muy importante, ya que recalcar la importancia que tiene cada colaborados para la empresa contribuye en gran manera a que las empresas sean mas productivas y eficientes.

¿Tu personal puede elegir los proyectos o siempre se les asignan tareas? ¿Escuchas sus ideas o inquietudes y realmente tomas medidas al respecto, o escuchas, pero olvidas o descartas lo que has escuchado y continúas con las cosas como de costumbre?

De acuerdo con un estudio de CareerBuilder fomentar el reconocimiento a los colaboradores puede contribuir a la reducción de la rotación de empleados, este estudio revela que el 50% del equipo se quedaría si fuera reconocido de manera tangible, pero además se revela que el 40% de los colaboradores que no se sienten reconocidos significativamente su nivel de productividad y motivación disminuye dando paso a una mayor probabilidad de buscar una oportunidad laboral más favorable. El impacto que tiene un colaborador en una organización es muy alto, ya que es el trabajador quien esta a cargo las funciones mas importantes de una empresa, es por esto que un mal liderazgo provocara que la empresa disminuya su capacidad de respuesta frente al mercado.

El reconocimiento a los colaboradores puede darse de diferentes maneras en primer lugar crear un plan que se acople al equipo de trabajo, los cumpleaños también son una forma de reconocimiento, facilitar la unión en el equipo de trabajo, facilitar espacios para pedir retroalimentación acerca del desempeño que se ha tenido como líder, agradecer de manera publica al equipo de trabajo por su desempeño, darles la oportunidad a los colaboradores de tener una voz y escuchar sus ideas e inquietudes, generar espacios de esparcimiento sin razón alguna, dar recompensas creativas como una cena, tiempo libre o una bonificación, recompensas basadas en la carrera como capacitaciones, fomentar la educación continua y la oportunidad de realizar carrera laboral, adecuar espacios en las instalaciones en las que los colaboradores tengan la oportunidad de descansar en sus ratos libres etc.

En conclusión, el bienestar del colaborador es uno de los aspectos a los que un líder debe prestar su mayor atención porque como se ha dicho anteriormente es el colaborador el factor mas importante en el desarrollo de una empresa, por medio de la implementación de los puntos anteriores referentes al reconocimiento, creando y manteniendo una cultura organizacional que fomente la competitividad y ejerza una influencia positiva en los colaboradores se establece un grado de lealtad hacia la organización mejorando así el rendimiento.